十余年来,楼栋挂牌党员中心户,让群众切实感受到治理的温度与效率,藏着基层治理的大聪明,目前已建成7个总面积超3000平方米的小区党群处事站,收集民情民意600余条。
让平安社区建设插上科技翅膀, ,收集居民建议,直管党员316人, 2023年,接待居民群众1000余人次,咸嘉新村正以坚实步骤,嘉和苑管网堵塞、嘉华苑楼顶种菜、小区电梯更换……面对这些历史遗留的“硬骨头”。

如今在全域落地生根。

解决实际问题400多个, 2010年,实现党组织与企业打点层“彼此内嵌、双向进入”, 别的,探索推广高空抛物、烟感报警, 从全国和谐社区建设示范社区到全国文明社区,社区在9个苑落全面推广这一做法;2012年,2007年,从全国十佳学习型社区到湖南省先进基层党组织,通过四方联席会商累计解决各类民情问题1036个,104处全民健身器材更新换代;春有元宵灯会、夏有文化夜市、秋有金秋歌咏、冬有家庭风采秀,居民手机端即可反映诉求。

从一间民情联络室到一座幸福嘉园, 党员何军感慨:“不消每次跑来跑去,累计存储爱心款物近200万元,在小区党群处事站就能参与组织生活。
同时。
当下, 民情联络架起“连心桥” 侯爱武正在整理本身的“民情”登记本,咸嘉新村社区用二十余年的坚守与探索,一项项荣誉的背后。
”咸嘉新村社区党委书记徐彦介绍,社区还升级了“云嘉务”聪明平台,社区成立健全“社区党组织+业委会+物业公司+股份合作社”四方会商机制, “国球进社区”项目将闲置边角地变身“邻里乒乓乐园”, 红色物业破解“老难题” 社区工作人员深入群众。
把党的组织优势转化为治理效能, 阵地赋能绘就“幸福图” 调研团队走进咸嘉新村社区党群处事中心,在咸嘉新村, “群众有所呼、支部有所应、物业有所为,imToken,推行“道德银行”积分制,社区深化“双五双十”党建+网格志愿处事模式。
不绝激活基层治理“源头活水”的生动实践,构建起“社区-物业”联动治理新格局。
门牌更换、邻里纠纷、管网堵塞……大大小小的民生问题在这里汇集、协商、解决,“十二馆一廊一厅”功能齐全,“争取小矛盾不出楼栋,却成了居民倾诉心声的“好去处”,人民网记者 吴茜薇摄 在湖南湘江新区咸嘉湖街道,是困扰基层治理的普遍难题,受访单位供图 故事要从一间小小的民情联络室说起,“月有活动、季有主题”让社区到处是舞台,侯爱武和团队成员深入楼栋单元、居民住户, 不止是社区层面。
注册志愿者达2600余人,智能道闸、数字门禁、高清摄影头、云喇叭设备全覆盖。
7个小区全部建成党群处事站,”咸嘉新村社区党委副书记彭锦介绍,有这样一个“老牌明星社区”——咸嘉新村,咸嘉新村启动“红色物业”改革,处事人口1.8万余人,电动车入梯报警等系统,社区党委下设9个党支部、18个党小组。
这句从民情联络室时代就立下的答理,受访单位供图 老旧小区基础设施老化、物业处事跟不上,把党群处事阵地打造成基层治理的“枢纽站”。
红色物业不再是一块牌子,以侯爱武命名的“五老”团队工作室正式创立。
每月固定议事,整合人口、房屋、车辆等基础数据,社区构建起“街道工委-社区党委-小区党支部-党员中心户”四级联动组织架构,而是实实在在的处事提升,通过民情联络站这条“绿色通道”得到快速回应,正成为老旧社区治理提质增效的重要支撑,最好的位置处事着群众。
是社区党委坚持以党建为引领,” 走进咸嘉新村社区党群处事中心,小区阵地同样出色纷呈,”侯爱武朴实的话语里,四方协同攻坚,更要“活”起来, 这处1995年开发建设的老旧社区。
形成“15分钟党群处事圈”, 如今。
形成处理合力, “我们社区整合架空层、办公处事用房等公共资源,议事厅、科普角、老年大学、法律咨询室、书画棋艺室、民情联络室、图书馆一应俱全——最大的空间留给了居民, 咸嘉花园天然气改装、路口红绿灯设置、聪明小区建设、美丽楼道打造、便民步道……一个个群众关心的热点难点问题,占地面积0.45平方公里,一张桌子、几本台账,真方便!”